Vous avez un cap. Hirondo vous aide à choisir les bons leviers (positionnement, acquisition, organisation, ROI) et à transformer l’analyse en plan d’action concret, rapidement.
Hirondo | Advisory & consulting
Quand faire appel à nous
Dirigeants, fondateurs, investisseurs et directeurs marketing font appel à Hirondo Advisory quand ils doivent clarifier vite, arbitrer juste et sécuriser l’exécution.
- Lancent une activité, une Business Unit ou un produit et ont besoin d’un plan go-to-market solide
- Accélérer la croissance sans multiplier des initiatives dispersées
- Préparer une levée, un rachat ou une due diligence marketing & commerciale
- Structurer une équipe marketing, un funnel ou un positionnement devenu flou
Ce que nous faisons
Diagnostic marketing & commercial
Audit 360° : performance, canaux, process, outils, organisation. Analyse du positionnement, des personas et du parcours client. Identification des quick wins et des points de friction.
Stratégie go-to-market & plan marketing
Définition du positionnement, USP et messages différenciants. Construction d’une roadmap acquisition (SEO, SEA, social, partenariats, RP). Priorisation des leviers avec la méthode ICE (Impact, Confiance, Facilité). Plan budgétaire et indicateurs ROI par levier.
Due diligence marketing & commerciale
Analyse de la maturité marketing pour fonds d’investissement. Revue des KPIs de performance, pipeline, stratégie de marque. Recommandations d’amélioration à court et moyen terme.
Chaque résultat traduit une approche sur mesure, orientée ROI et excellence d’exécution.
Notre approche
Étape 1
Diagnostic 360° en 10 jours ouvrés
Étape 2
Restitution chiffrée + scoring des priorités
Étape 3
Feuille de route 3 / 6 / 12 mois (actions, owners, KPIs)
Étape 4
Accompagnement optionnel à la mise en œuvre (fractional CMO ou squad)
La différence Hirondo
- Consultants seniors (15+ ans d’expérience, ex-CMO ou ex-DG)
- Benchmarks internationaux et approche ROI-first.
- Réactivité : diagnostic complet en 10 jours ouvrés.
- Vision business + marketing, pas de jargon, pas de “livrables creux”.
