Fusion, repositionnement, budget réduit : il est temps de repenser votre marketing pour qu’il redevienne un levier business.
Hirondo | Transformation & Pivot
Contexte
Les entreprises doivent s’adapter à une conjoncture où la rentabilité prime sur la croissance à tout prix.
Les équipes marketing sont souvent sous-dimensionnées, ou freinées par des outils et process obsolètes.
Résultat : équipes sous-dimensionnées, organisation en silos, outils obsolètes, priorités qui changent… et exécution qui se dégrade.
Le défi : faire évoluer le marketing sans casser l’existant.
Pivoter sans perdre
Vous devez franchir un cap : clarifier la nouvelle direction (offre, positionnement, priorités) et remettre le marketing au service des objectifs d’entreprise.
Quand le pivot se fait “dans l’urgence” (réorg, outils empilés, plan de com déconnecté), on crée du mouvement… mais peu d’impact mesurable.
Une transformation pilotée
Étape 1 : Diagnostic transformation marketing
On dresse un état des lieux : organisation, process, compétences, canaux, CRM/data, pilotage, points de friction et quick wins.
Étape 2 : Sélection du meilleur expert Hirondo pour votre pivot
Fractional CMO, stratégie, brand/positionnement, RevOps, CRM/automation, content : un lead senior (et une squad si besoin) adapté à votre contexte.
Étape 3 : Intégration fluide et alignement COMEX / équipes
On aligne Direction, Marketing, Sales et Produit sur une feuille de route claire : priorités, gouvernance, KPI, rôles et rituels.
Étape 4 : Résultats dès la première semaine, puis plan 90 jours
Quick wins sur les sujets critiques (messages, priorisation canaux, reporting, pipeline), puis exécution 30/60/90 jours avec optimisation continue.
Impact business durable
Un marketing réaligné, plus simple à piloter, qui protège la performance et accélère l’impact business pendant la transformation.
Vous vous retrouvez
dans l'un de ces enjeux ?
Chez Hirondo, nous mobilisons les bons experts, au bon moment, pour créer un impact rapide et durable.
